车险内卷困局,在夹缝中前行的从业者与突围之路

31spcar 车险须知 9

“车险好难做”——这或许是当下保险从业者们说得最多的一句话,曾几何时,作为财产险领域的“压舱石”,车险市场凭借庞大的车主基数、刚需的保障属性,一直是险企眼中的“香饽饽,但如今,这句话背后藏着行业的集体焦虑:保费降价、费用高企、盈利艰难、竞争无序……车险从业者们正站在一个“微利时代”的十字路口,每一步都走得异常艰难。

价格战“卷”到飞起:保费“内卷”下的生存困境

“以前卖车险,还能赚点佣金;现在报价,客户问的第一句就是‘能不能再便宜点’。”某车险代理人的话道出了行业的普遍痛点,近年来,车险综合改革深化,“降价、增保、提质”成为改革核心目标,但政策初衷在市场实践中逐渐“变形”,演变成一场惨烈的价格战。

数据显示,改革后车险保费平均下降约11%,部分地区甚至出现“低至3折”的极端报价,为了抢夺客户,部分中小险企不惜以低于成本价承保,大公司则凭借规模优势“以价换量”,整个市场陷入“越卖越亏,越亏越卖”的恶性循环,对从业者而言,价格战直接压缩了利润空间:代理人佣金从过去的15%-20%降至5%-8%,部分渠道甚至低至3%,辛苦一个月可能连基本收入都难以保障。“以前靠量还能赚钱,现在量上去了,佣金却砍了一半,根本不划算。”一位资深代理人说。

获客成本“高”不可攀:流量时代的“烧钱游戏”

除了价格战,获客成本的飙升也让车险从业者不堪重负,过去,车险客户主要依赖4S店、修理厂等渠道“自然流入”,如今随着互联网平台的崛起,流量被巨头垄断,获客方式从“关系驱动”转向“流量驱动”。

“线上一个车险客户线索,成本已经涨到80-120元,还不一定转化成功。”某互联网车险平台负责人坦言,为了争夺流量,险企不得不在天猫、抖音、微信等平台投放广告,给渠道方支付高额手续费;代理人则被迫在朋友圈、短视频平台“刷存在感”,甚至自掏腰包买推广资源。“以前跑4S店,请吃顿饭就能拿到客户名单;现在不仅要给渠道费,还要被平台‘抽成’,利润被一层层剥掉。”一位车险业务员抱怨道,更严峻的是,随着车主比价意识增强,客户忠诚度极低,“哪家便宜选哪家”成为常态,从业者陷入“获客-流失-再获客”的恶性循环。

监管“紧箍咒”与客户“高期待”:双重压力下的服务困境

车险综合改革后,监管对理赔服务、费用管控的要求日益严格,而客户对服务体验的期待却水涨船高,这让从业者陷入“既要合规,又要满意”的两难境地。

监管要求“削尖”费用:严格管控手续费、禁止虚列费用、打击“返现”等违规行为,让过去依赖“返点”拉业务的渠道无所适从;客户要求“做优”服务:期待“秒级报价”“极速理赔”“免费道路救援”,甚至要求“无责也赔付”,但现实中,理赔流程的复杂性、定损标准的争议性,常常导致客户满意度与公司成本控制难以平衡。“客户觉得买保险就该什么都赔,但条款里有很多免责内容,解释起来费时费力,稍有不慎就被投诉。”某保险公司理赔专员表示,新能源车险的崛起也带来了新挑战:电池定损技术不成熟、维修成本高、数据积累不足,让从业者面临“不卖怕丢客户,卖了怕亏钱”的尴尬。

突围之路:从“价格战”到“价值战”的艰难转型

面对困局,车险行业并非没有出路。“难做”的背后,是行业从粗放增长向精细化运营的必然转型,对从业者而言,唯有主动求变,才能在夹缝中找到生存空间。

一是转向“服务增值”。 与其在价格上死磕,不如在服务上做文章,为客户提供年检代办、轮胎更换、保养优惠等“车生活”服务,或利用大数据推出“驾驶行为定价”——驾驶习惯好的客户享受更低保费,从“卖产品”转向“卖服务+解决方案”,某险企推出的“车险+养护”套餐,通过绑定合作修理厂,为客户提供免费洗车、事故车代步等服务,客户留存率提升了30%,就是典型案例。

二是深耕“细分市场”。 新能源车、网约车、货车等细分领域需求差异化明显,传统“一刀切”的车险产品已难以满足,针对新能源车的电池风险,开发专属保险;针对网约车的高频使用场景,设计“按行驶里程计费”的产品;针对货车的高风险特点,提供“保险+维修+救援”的一站式服务,细分市场的深耕,不仅能避开同质化竞争,还能建立差异化优势。

三是拥抱“数字化工具”。 利用AI、大数据等技术优化展业、核保、理赔流程:通过智能核保系统减少人工干预,提高效率;通过线上理赔平台实现“一键报案、在线定损”,缩短理赔时间;通过客户画像分析,精准匹配需求,某保险公司推出的“AI定损”工具,将小额案件的理赔时效从3天缩短至2小时,客户满意度显著提升。

困局中的坚守与希望

“车险好难做”,难在旧模式的失效,难在转型的阵痛,难在竞争的无序,但换个角度看,“难”也意味着行业正在告别野蛮生长,进入一个更规范、更健康的发展阶段,对从业者而言,与其抱怨“内卷”,不如修炼内功——提升专业服务能力,深耕客户需求,拥抱技术创新,毕竟,保险的本质是“保障”,唯有回归初心,用专业和价值赢得客户信任,才能在车险市场的“下半场”中走得更远,或许,这场“困局”正是行业走向成熟的“成人礼”,而那些在风雨中坚守的从业者,终将迎来破茧重生的曙光。

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