卖车险,到底怎么样?一份来自圈内人的深度剖析

31spcar 车险须知 8

“卖车险怎么样?”——这是不少想入行或转行的人最关心的问题,有人觉得它“门槛低、来钱快”,有人吐槽“压力大、竞争惨烈”,车险作为保险市场的“刚需品”,销售人员似乎永远不缺客户,但这份“看似好做”的工作,真的如想象中轻松吗?今天我们就从行业现状、工作内容、收入潜力、挑战与前景几个维度,聊聊卖车险的真实一面。

行业现状:刚需市场,但“蛋糕”不好啃

车险属于典型的“刚需消费”:几乎每位车主都离不开交强险,商业险(如车损险、三者险)也逐渐成为标配,据银保监会数据,2023年我国车险保费收入超1.2万亿元,市场规模庞大,这意味着“需求端”永远存在。

但“有需求”不代表“好做”,随着互联网保险的崛起(如支付宝、微信车险比价平台)、车险综合改革(“降价、增保、提质”)的推进,以及保险公司对“费用管控”的收紧,传统车险销售的“红利期”早已过去,销售人员不仅要面对同行的“低价竞争”,还要和线上平台抢客户,行业正从“粗放增长”转向“精细化运营”。

不止“卖保险”,更是“服务+信任”的构建

很多人以为卖车险就是“打电话、拉客户”,实际工作远比这复杂:

客户从哪来?—— “拓客”是第一关
新入行时,客户资源往往要自己“攒”:通过4S店合作、汽修厂渠道、小区地推、老客户转介绍,甚至社交媒体(抖音、朋友圈)引流,没有资源的人,初期可能要“磨破嘴皮”,每天打几十个陌生电话,却换来一堆“不需要”“已经买过了”的拒绝。

怎么卖出去?—— 专业是“敲门砖”
车主买车险,最关心“价格、保障、理赔”,销售人员不仅要熟悉险种组合(三者险保额100万够不够?”“医保外用药险要不要加?”),还要懂车辆知识(如零整比、维修成本),甚至能结合客户用车场景(新手司机、经常跑高速、老旧车)定制方案,简单说:不是“推销产品”,而是“帮客户解决问题”。

卖完就结束?—— “售后服务”决定复购率
车险销售的核心是“信任”,客户出险时,你需要协助联系理赔、跟进进度;续保前要提醒客户、对比报价;甚至日常帮客户解答年检、违章问题,很多老客户转介绍,靠的不是“价格低”,而是“出险时你能帮上忙”的靠谱感。

收入潜力:上限不低,但“底薪+提成”的残酷现实

车险销售的收入,通常由“底薪+提成”构成,具体因公司、地区、个人能力差异很大:

  • 底薪:一线城市普遍3000-5000元,二三线城市可能2000-3000元,仅够覆盖基本生活,想靠底薪“养活自己”很难。
  • 提成:这是收入的主要来源,通常按保费的百分比计算(如首年保费的5%-15%,续保保费的2%-8%),假设卖一份5000元的商业险,提成可能在250-750元;如果月均卖出20单,收入就能达到5000-15000元,但现实中,很多新人月均成交不足5单,收入甚至低于当地平均水平。
  • “金字塔”效应明显:顶尖的销售(如团队主管、渠道合作者)月入数万很常见,他们要么手握大量优质客户资源,要么有稳定的4S店/汽修厂合作渠道;而大部分基层销售,可能徘徊在“温饱线”挣扎。

挑战与压力:拒绝是常态,心态是“第一关”

卖车险的压力,远超想象:

“拒绝”是日常:陌生拜访10个客户,可能8个直接挂电话,1个敷衍拒绝,只有1个愿意听你说完,被拒绝时,不能玻璃心,还要调整心态继续下一个。
竞争“白热化”:同一小区的3个销售可能同时盯上一位车主,为了抢客户,有人降价、送礼品,甚至“返现”(虽然违规,但行业普遍存在),利润空间被不断压缩。
政策与市场波动:车险改革后,保费下降、保障增加,但佣金也随之降低;新能源车崛起后,传统燃油车的客户量减少,销售需要重新学习新能源车的险种知识(如电池险、充电桩险),适应市场变化。
“理赔背锅”:有时客户对理赔结果不满意(如定损金额、赔付时效),可能会迁怒于销售,觉得“当时你说得那么好,结果还是自己吃亏”。

适合什么样的人?—— 3类人或许能“吃得开”

虽然挑战重重,但确实有人在车险销售领域做得风生水起,这类人通常具备以下特质:

“外向+抗压”型性格:喜欢和人打交道,不害怕拒绝,能把压力转化为动力。
“资源+渠道”型选手:本身有车圈资源(如亲戚朋友是4S店销售、汽修厂老板),或擅长拓展渠道(比如和本地出租车公司、网约车平台合作),能快速获客。
“专业+靠谱”型服务者:不仅懂产品,更懂客户需求,愿意花时间帮客户解决问题,用“长期主义”思维经营客户关系,而不是“一锤子买卖”。

前景如何?—— “转型”是关键词,别只盯着“卖保险”

短期看,车险仍是“刚需”,但单纯靠“卖产品”会越来越难;长期看,车险销售需要向“综合金融服务”转型:

  • “车+险+生活”服务:除了车险,还可以延伸至汽车保养、年检、违章处理、甚至家庭财产险、意外险等,为客户提供“一站式服务”,增加客户粘性。
  • 数字化工具赋能:利用CRM系统管理客户、通过短视频科普车险知识、线上比价工具提升效率,用“科技+服务”替代传统“人海战术”。
  • 新能源车险新赛道:随着新能源车渗透率突破40%,新能源车险(如电池保障、充电桩责任险、自动驾驶险)成为新增长点,提前布局的专业销售将抢占先机。

卖车险,不是“捷径”,但可以是“事业”

回到最初的问题:“卖车险怎么样?”答案没有绝对的好坏,它是一份“上限高、下限也低”的工作:如果你期待“轻松赚钱”,可能会失望;但如果你愿意沉下心积累客户、提升专业能力,用服务赢得信任,车险市场依然能给你提供不错的收入和发展空间。

毕竟,任何行业都不缺“混日子的人”,缺的是“把客户当朋友、把服务当事业”的长期主义者,卖车险如此,其他行业亦然。

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